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            大及簡報 | 公司開展生產過程質量控制專題培訓

            日期:2021-09-09
            信息摘要:

            為不斷強化生產過程質量管控,加強生產組織及工藝秩序協調,提升信息傳遞的及時性,優化生產權責劃分等,從而有效避免生產質量事故的發生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產過程質量控制”為主題的專題培訓,培訓特別邀請了長期從事質量體系管理工作的汪老師進行授課,主要圍繞“提高質量意識、掌握生產過程質量控制要點、掌握生產過程質量控制方法”等內容展開。公司生產部、品質部及相關人員參加了此次培訓。

                   為不斷強化生產過程質量管控,加強生產組織及工藝秩序協調,提升信息傳遞的及時性,優化生產權責劃分等,從而有效避免生產質量事故的發生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產過程質量控制”為主題的專題培訓,培訓特別邀請了長期從事質量體系管理工作的汪老師進行授課,主要圍繞“提高質量意識、掌握生產過程質量控制要點、掌握生產過程質量控制方法”等內容展開。公司生產部、品質部及相關人員參加了此次培訓。

            微信圖片_20210909090431.jpg

                   本次培訓汪老師運用了大量典型詳實的案例進行了問題討論,并結合生產現場真實照片,做到了理論和實際相結合,參訓人員和講師之間關于生產過程及檢驗過程的控制手段的討論更是將整個培訓推向了高潮,大家踴躍發言,使一些晦澀難懂且提升過程控制的方法更加深入人心。在質量意識篇章中,汪老師著重講解了質量意識提升啟發的軍工產品質量“四鐵精神”,大家又靈活學習了幾個既簡單又實用的方法,牢固樹立了“質量是生產出來的,不是檢驗出來的”的思想意識。

            微信圖片_20210909090453.jpg

                   生產過程質量管理是公司的一項重要職能,是公司生產和發展的重大保證和基石,我們相信只要定期識別和分析生產過程質量管理方面的薄弱環節,查找影響產品和服務質量的各種隱患、影響質量穩定和質量提升的管理和技術問題,強化質量控制措施,持續提升產品質量,就能不斷為客戶提供更加好的產品和服務,實現“每件產品都是精品”的目標。


            部分圖文轉載自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們刪除


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            大及簡報 | 公司開展生產過程質量控制專題培訓

            日期:2021-09-09

            為不斷強化生產過程質量管控,加強生產組織及工藝秩序協調,提升信息傳遞的及時性,優化生產權責劃分等,從而有效避免生產質量事故的發生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產過程質量控制”為主題的專題培訓,培訓特別邀請了長期從事質量體系管理工作的汪老師進行授課,主要圍繞“提高質量意識、掌握生產過程質量控制要點、掌握生產過程質量控制方法”等內容展開。公司生產部、品質部及相關人員參加了此次培訓。

                   為不斷強化生產過程質量管控,加強生產組織及工藝秩序協調,提升信息傳遞的及時性,優化生產權責劃分等,從而有效避免生產質量事故的發生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產過程質量控制”為主題的專題培訓,培訓特別邀請了長期從事質量體系管理工作的汪老師進行授課,主要圍繞“提高質量意識、掌握生產過程質量控制要點、掌握生產過程質量控制方法”等內容展開。公司生產部、品質部及相關人員參加了此次培訓。

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                   本次培訓汪老師運用了大量典型詳實的案例進行了問題討論,并結合生產現場真實照片,做到了理論和實際相結合,參訓人員和講師之間關于生產過程及檢驗過程的控制手段的討論更是將整個培訓推向了高潮,大家踴躍發言,使一些晦澀難懂且提升過程控制的方法更加深入人心。在質量意識篇章中,汪老師著重講解了質量意識提升啟發的軍工產品質量“四鐵精神”,大家又靈活學習了幾個既簡單又實用的方法,牢固樹立了“質量是生產出來的,不是檢驗出來的”的思想意識。

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                   生產過程質量管理是公司的一項重要職能,是公司生產和發展的重大保證和基石,我們相信只要定期識別和分析生產過程質量管理方面的薄弱環節,查找影響產品和服務質量的各種隱患、影響質量穩定和質量提升的管理和技術問題,強化質量控制措施,持續提升產品質量,就能不斷為客戶提供更加好的產品和服務,實現“每件產品都是精品”的目標。


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